Las 37 señales de 37signals: Principios que guían una empresa diferente
22 de abril de 2026
Las “37 señales” de 37signals son una colección de principios que guían la filosofía y las prácticas de esta empresa de desarrollo de software. Estos principios abarcan desde la gestión del tiempo y la estructura organizacional hasta la comunicación y la toma de decisiones. A continuación, se presenta una traducción al español de estos principios.
- Compromiso con la independencia: valorar la autonomía y evitar depender de inversores externos.
- El trabajo no es una guerra: evitar metáforas bélicas; el trabajo no debe ser una batalla constante.
- Equipos pequeños: los equipos reducidos pueden ser más ágiles y efectivos.
- Motivación por el beneficio: buscar la rentabilidad como medio para la sostenibilidad, no como fin absoluto.
- Inclinarse hacia la acción: priorizar hacer sobre planear en exceso.
- Ciclos de trabajo de seis semanas: adoptar periodos de trabajo definidos para mantener el enfoque y la productividad.
- No vendemos tus datos: respetar la privacidad del usuario y evitar monetizar sus datos personales.
- 8/8/8: equilibrar el día en tres partes: 8 horas de trabajo, 8 de ocio y 8 de descanso.
- No todo es urgente: distinguir entre lo urgente y lo importante para evitar el agotamiento.
- La fortuna de los 5,000,000: atender a una amplia base de clientes, no solo a las grandes corporaciones.
- No emular la oficina: evitar replicar las dinámicas tradicionales de oficina en entornos remotos.
- Las horas no son iguales: reconocer que no todas las horas de trabajo tienen el mismo valor o productividad.
- Repetición con propósito: establecer rutinas que fomenten la eficiencia sin caer en la monotonía.
- Las reuniones no son gratuitas: ser consciente del costo en tiempo y recursos de cada reunión.
- Enterrar la cultura del ajetreo: rechazar la glorificación del exceso de trabajo y valorar el equilibrio.
- Evitar el pensamiento marginal: no centrarse únicamente en mejoras incrementales; considerar cambios significativos.
- Evitar la política interna: fomentar un ambiente de trabajo transparente y sin juegos de poder.
- Dos aspectos del servicio al cliente: ofrecer soporte rápido y útil, y diseñar productos que minimicen la necesidad de soporte.
- Pagar a las personas, no a las ubicaciones: compensar a los empleados según su contribución, no según su ubicación geográfica.
- Tecnología pequeña: preferir soluciones tecnológicas simples y manejables sobre sistemas complejos.
- Saber decir no: tener la capacidad y el coraje de rechazar oportunidades que no se alineen con los valores de la empresa.
- Empresas sostenibles: construir negocios que puedan mantenerse a largo plazo sin depender de rondas de financiación constantes.
- Pensar frente a reflexionar: diferenciar entre la acción reflexiva y la sobreanalización que lleva a la parálisis.
- Corregido: reconocer y corregir errores sin buscar culpables.
- Disentir y comprometerse: permitir el desacuerdo, pero comprometerse con la decisión final del equipo.
- Golpe en la cara, golpe en el trasero: aceptar críticas constructivas y usarlas para mejorar.
- Hablando en términos generales: evitar generalizaciones excesivas y centrarse en hechos concretos.
- Disparos a puerta: tomar iniciativas y experimentar, aceptando que no todas las acciones serán exitosas.
- JOMO sobre FOMO: valorar la alegría de perderse cosas (JOMO) en lugar del miedo a perderse algo (FOMO).
- Problemas de comunicación: abordar y resolver malentendidos de manera proactiva.
- ¿Fácil?: cuestionar la verdadera facilidad de las soluciones propuestas.
- Ruby on Rails: adoptar herramientas que faciliten el desarrollo ágil y eficiente.
- Planificar es adivinar: aceptar que las previsiones son conjeturas y estar dispuesto a adaptarse.
- Dormir sobre ello: tomarse el tiempo para reflexionar antes de tomar decisiones importantes.
- Las empresas no son familias: reconocer que las relaciones laborales son profesionales, no familiares.
- Contexto sobre consistencia: priorizar el entendimiento del contexto sobre la aplicación rígida de reglas.
- ¿Qué hay en un nombre?: reflexionar sobre la importancia y el significado de los nombres y etiquetas.
Estos principios reflejan una filosofía de trabajo centrada en la eficiencia, la humanidad y la sostenibilidad. Para explorar más sobre estas señales y cómo se aplican en la práctica, visita el sitio oficial de 37signals.